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李偉:以能源安全新戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
發(fā)布時(shí)間: 2024年7月18日
來(lái)源: 中國(guó)能源報(bào)

《 中國(guó)能源報(bào) 》( 2024年07月08日 第 09 版)

山東能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 李偉

  能源是現(xiàn)代社會(huì)的血液、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,能源安全是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題。2014年,習(xí)近平總書(shū)記創(chuàng)造性提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,為新時(shí)代我國(guó)能源高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。作為煤炭產(chǎn)量全國(guó)第三的國(guó)有大型能源企業(yè),山東能源集團(tuán)始終深入貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略,胸懷能源報(bào)國(guó)這個(gè)“國(guó)之大者”,擔(dān)當(dāng)能源轉(zhuǎn)型這個(gè)“國(guó)家所需”,積極發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,以“創(chuàng)造綠色動(dòng)能、引領(lǐng)能源變革”為使命,義不容辭扛起保障能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的主體責(zé)任,推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)更“綠”、產(chǎn)業(yè)體系更“新”,全力以赴探索發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,位居2023世界500強(qiáng)第72位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第22位,在促進(jìn)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平、推動(dòng)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中作出了積極貢獻(xiàn)。

  ■堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)能源生產(chǎn)供給責(zé)任

  打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展體系

  能源安全新戰(zhàn)略提出十年來(lái),我國(guó)持續(xù)強(qiáng)化國(guó)內(nèi)資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備,深化能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力增加高質(zhì)量有效供給,非化石能源發(fā)展領(lǐng)跑全球,新能源和可再生能源多元供應(yīng)體系鞏固完善。山東能源集團(tuán)始終圍繞國(guó)家所需、發(fā)展所需,堅(jiān)定不移扛起“一個(gè)保障、兩個(gè)優(yōu)化”主體責(zé)任,全力以赴推動(dòng)能源供給革命,多措并舉擴(kuò)大有效供給,不斷開(kāi)創(chuàng)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面。

  爭(zhēng)當(dāng)傳統(tǒng)能源保供“主力軍”“先鋒軍”。煤炭是我國(guó)的主體能源,在能源保供中發(fā)揮“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用,必須立足以煤為基、煤電聯(lián)營(yíng)、保供穩(wěn)價(jià),深挖增產(chǎn)增供潛力,推動(dòng)傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)向新提質(zhì),有效發(fā)揮全過(guò)程兜底保障作用。山東能源集團(tuán)著力加強(qiáng)煤炭資源安全保障能力建設(shè),瞄準(zhǔn)安全、綠色、智能、高效“四型礦井”方向,高標(biāo)準(zhǔn)建成一批國(guó)家級(jí)智能化示范煤礦,智能開(kāi)采產(chǎn)量占比超過(guò)86%;核定產(chǎn)能3.5億噸/年,煤炭產(chǎn)量位居全國(guó)煤炭行業(yè)第三位。堅(jiān)定扛牢煤炭電力保供責(zé)任,建設(shè)綜合物流園、煤炭?jī)?chǔ)配基地,圓滿(mǎn)完成歷年迎峰度夏、迎峰度冬保供政治任務(wù)、民生任務(wù)。深入推進(jìn)煤炭與煤電聯(lián)營(yíng),實(shí)施“三改聯(lián)動(dòng)”,建成一批大型清潔高效煤電機(jī)組;主動(dòng)融入服務(wù)“西電東送”等國(guó)家戰(zhàn)略,布局建設(shè)“蒙電入魯”“隴電入魯”通道配套電源點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置、安全可靠供應(yīng)。將現(xiàn)代物流作為連通上下游資源、保障能源資源供應(yīng)安全的重要載體,優(yōu)化物流節(jié)點(diǎn)布局,鐵路、公路、港航、園區(qū)、平臺(tái)“五位一體”發(fā)展格局初步形成。

  爭(zhēng)當(dāng)新興能源布局“引領(lǐng)者”“示范者”。新能源是能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的主攻方向,新能源產(chǎn)業(yè)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地之一,追風(fēng)逐日、向新向綠,推動(dòng)風(fēng)光儲(chǔ)氫、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化發(fā)展。山東能源集團(tuán)緊跟能源革命方向,突出多元化、規(guī)?;⒓夯l(fā)展新能源,搭建新能源投資平臺(tái),堅(jiān)持海陸并進(jìn)、集散并舉,自建并購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)陸上風(fēng)光全面落地、海上風(fēng)電加快布局、集中式與分布式耦合發(fā)展的格局,新能源高質(zhì)量發(fā)展向縱深邁進(jìn)。積極參與國(guó)家新能源大基地項(xiàng)目開(kāi)發(fā),在山東、內(nèi)蒙古、甘肅等資源富集區(qū)域布局建設(shè)一批風(fēng)光項(xiàng)目,形成內(nèi)蒙古“火電+風(fēng)電”、甘肅“火電+光伏”等一體化能源基地;主導(dǎo)開(kāi)發(fā)渤中海上風(fēng)電資源,成為我國(guó)“十四五”五大海上風(fēng)電基地最大規(guī)模全容量并網(wǎng)項(xiàng)目,引領(lǐng)行業(yè)平價(jià)開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

  ■堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)能源體制改革責(zé)任

  打造國(guó)有企業(yè)特色高質(zhì)量發(fā)展模式

  能源安全新戰(zhàn)略提出十年來(lái),國(guó)家堅(jiān)持市場(chǎng)化改革取向,堅(jiān)持有效市場(chǎng)和有為政府有機(jī)結(jié)合,能源行業(yè)治理方式和發(fā)展方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。山東能源集團(tuán)以能源體制革命為動(dòng)力,圍繞推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo),縱深推進(jìn)國(guó)企改革行動(dòng),適應(yīng)區(qū)域一體化、管理專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì),系統(tǒng)科學(xué)實(shí)施頂層設(shè)計(jì)和重大布局,全面優(yōu)化投資、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),有效增強(qiáng)能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

  公司治理結(jié)構(gòu)變革。治理現(xiàn)代化是能源企業(yè)邁向世界一流企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn),必須全面提升能源企業(yè)治理能力現(xiàn)代化水平,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。山東能源集團(tuán)認(rèn)真貫徹“兩個(gè)一以貫之”,修訂《公司章程》,探索形成以全面嵌入、深度融入、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效為內(nèi)涵的“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式,把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理。橫向明晰“兩會(huì)一層”議事決策清單,縱向構(gòu)建三級(jí)治理體系,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制,山東能源集團(tuán)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“公司治理示范企業(yè)”。

  區(qū)域布局優(yōu)化變革。區(qū)域布局優(yōu)化是融入國(guó)家能源區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手,必須立足新發(fā)展格局,推動(dòng)各類(lèi)要素資源有效流動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。山東能源集團(tuán)積極融入五大煤炭供應(yīng)保障基地建設(shè),用最優(yōu)化的模式、最先進(jìn)的設(shè)備、最精干的人員、最高效的管理,建成陜西金雞灘、內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)龍灣和石拉烏素、新疆伊犁一礦等一批千人千萬(wàn)噸安全高效示范礦井。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合,成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化、新礦內(nèi)蒙古能源“四家區(qū)域公司”,形成“一個(gè)區(qū)域、一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體”。積極對(duì)接融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)加大投資力度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,做強(qiáng)山東、內(nèi)蒙古、陜甘、新疆、上海、海南六大綜合發(fā)展基地。

  發(fā)展方式轉(zhuǎn)型變革。推動(dòng)能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須擺脫傳統(tǒng)增長(zhǎng)路徑,在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量上創(chuàng)新作為。山東能源集團(tuán)堅(jiān)持存量?jī)?yōu)化、增量跨越并舉,以融助產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合,以市場(chǎng)化方式實(shí)施一批重大資本運(yùn)作項(xiàng)目,完成內(nèi)蒙古礦業(yè)增資重組,取得煤礦、鉬礦、電廠等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);競(jìng)得霍林河礦區(qū)一號(hào)井田煤炭資源詳查探礦權(quán)。將魯西礦業(yè)、新疆能化等優(yōu)質(zhì)煤炭資產(chǎn)注入兗礦能源,提升了上市公司話(huà)語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)層面搭建形成7家上市、5家新三板掛牌的境內(nèi)外多層次資本市場(chǎng)格局,資產(chǎn)證券化率提升至75%,實(shí)體產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。發(fā)揮資源協(xié)同規(guī)模效應(yīng),實(shí)施管理、市場(chǎng)、區(qū)域、人員、產(chǎn)業(yè)、資源“六大協(xié)同”,對(duì)省外資源開(kāi)發(fā)、手續(xù)辦理等實(shí)行“十個(gè)一體化”管理,累計(jì)創(chuàng)效300億元。強(qiáng)化管理提效、資產(chǎn)提質(zhì),深入開(kāi)展出僵治虧、存量資產(chǎn)盤(pán)活、兩金清理等“五大攻堅(jiān)”和“兩增三降四提升”活動(dòng),推行降本增效八項(xiàng)硬措施,促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)效提升、高質(zhì)量發(fā)展,解決了一批制約企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的歷史包袱。

  數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能變革。加快數(shù)實(shí)深度融合是大勢(shì)所趨,必須牢牢把握新型工業(yè)化發(fā)展機(jī)遇,全力抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,借船出海壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)。山東能源集團(tuán)主動(dòng)擁抱數(shù)字化大潮,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),構(gòu)建“1+2+5+N”云數(shù)據(jù)中心架構(gòu),建設(shè)一體化經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管控和協(xié)同辦公“三大平臺(tái)”。與華為公司共建聯(lián)合創(chuàng)新中心,在人工智能訓(xùn)練、機(jī)器視覺(jué)、圖網(wǎng)絡(luò)等方面開(kāi)展研究,實(shí)現(xiàn)盤(pán)古大模型在礦山行業(yè)首次商用,助力礦山人工智能開(kāi)發(fā)邁向工業(yè)化新階段,并向化工、電力企業(yè)拓展。合作研發(fā)高可靠礦用5G專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng),在20多處礦井規(guī)?;瘧?yīng)用。先后3次承辦全國(guó)煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。目前,正著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,提升現(xiàn)代化工、新能源、新型電力系統(tǒng)智能化水平,建設(shè)一批智慧工廠、智慧園區(qū)。

  ■堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)能源技術(shù)引領(lǐng)責(zé)任

  打造發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)勁引擎

  能源技術(shù)革命是建成科技強(qiáng)國(guó)的重要路徑,必須以“十年磨一劍”的堅(jiān)定決心和頑強(qiáng)意志,只爭(zhēng)朝夕、埋頭苦干,一步一個(gè)腳印把這一戰(zhàn)略目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。山東能源集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)科技的戰(zhàn)略先導(dǎo)地位和根本支撐作用,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,努力克服煤炭埋藏深、災(zāi)害重等極端條件,擔(dān)當(dāng)能源保供責(zé)任,扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,以強(qiáng)大的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,奮力擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

  重塑再造科技創(chuàng)新體系。良好的創(chuàng)新生態(tài),離不開(kāi)體制的頂層設(shè)計(jì),必須切實(shí)把發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)放在科技自立自強(qiáng)上,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持有所為有所不為,充分發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì),突出國(guó)家戰(zhàn)略需求,創(chuàng)建能源領(lǐng)域特色的科技創(chuàng)新體制,實(shí)施一批新的重大科技項(xiàng)目,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。山東能源集團(tuán)堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)接軌、放管結(jié)合、分級(jí)管理”原則,整合內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源,著力構(gòu)建“大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大合作、大投入、大產(chǎn)出”五位一體的技術(shù)創(chuàng)新體系。組建技術(shù)研究總院,構(gòu)建起總部科創(chuàng)基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樞紐和核心技術(shù)策源中心,建成煤液化氣化及高效低碳利用全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大型煤氣化及煤基新材料國(guó)家工程研究中心等5個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái),80個(gè)省部級(jí)研發(fā)平臺(tái);強(qiáng)化企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新,推進(jìn)建設(shè)山能科創(chuàng)園,與山東大學(xué)、西安交通大學(xué)等11家國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,建成一批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新載體,實(shí)施一批國(guó)家級(jí)技術(shù)裝備短板攻關(guān)應(yīng)用任務(wù),構(gòu)建科技創(chuàng)新策源地、成果轉(zhuǎn)化孵化地、賦能發(fā)展新高地。山東能源集團(tuán)榮獲國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

  攻堅(jiān)突破關(guān)鍵核心技術(shù)。當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,科學(xué)研究向極宏觀拓展、向極微觀深入、向極端條件邁進(jìn)、向極綜合交叉發(fā)力,不斷突破人類(lèi)認(rèn)知邊界。關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的,必須牢牢把核心技術(shù)掌握在自己手中,爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”和原創(chuàng)技術(shù)“策源地”,從根本上保障國(guó)家能源安全。山東能源集團(tuán)大力推進(jìn)承擔(dān)或參與國(guó)家級(jí)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃(課題)26項(xiàng),榮獲省級(jí)及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)580項(xiàng)。煤炭開(kāi)采、煤炭清潔高效利用、智能化建設(shè)等技術(shù)走在行業(yè)前列,建成3000噸級(jí)大型、4000噸級(jí)超大型水煤漿氣化兩個(gè)全球首套示范裝置,成為國(guó)內(nèi)唯一掌握高溫、低溫費(fèi)托合成技術(shù)的企業(yè)。“深部煤炭數(shù)智化高效開(kāi)采成套技術(shù)與工程應(yīng)用”項(xiàng)目獲2023年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

  優(yōu)化提升科技創(chuàng)新機(jī)制。實(shí)施重大科技創(chuàng)新,必須大力培育創(chuàng)新機(jī)制的肥沃土壤,加速釋放創(chuàng)新機(jī)制政策效應(yīng),打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。在科技項(xiàng)目管理、投入保障、評(píng)價(jià)考核、激勵(lì)分配等方面出臺(tái)一系列機(jī)制制度,建立科技投入增長(zhǎng)機(jī)制,研發(fā)經(jīng)費(fèi)年均增幅超過(guò)20%。設(shè)立科技創(chuàng)新基金,構(gòu)建科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)新股權(quán)、期權(quán)、收益分紅等激勵(lì)方式。建立“揭榜掛帥”制度,集中攻克“卡脖子”技術(shù)難題。把加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量作為重中之重,堅(jiān)持高端人才引進(jìn)與自主培養(yǎng)相結(jié)合,制定實(shí)施《人才工作三年行動(dòng)計(jì)劃》和《全員素質(zhì)提升工程規(guī)劃》,健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制,著力培養(yǎng)造就一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國(guó)工匠、高技能人才。

  ■堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)能源國(guó)際合作責(zé)任

  打造融入新發(fā)展格局先行典范

  能源安全新戰(zhàn)略提出十年來(lái),我國(guó)統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),務(wù)實(shí)推進(jìn)大國(guó)能源合作,開(kāi)放條件下的國(guó)家能源安全保障水平持續(xù)提高。山東能源集團(tuán)積極響應(yīng)共建“一帶一路”倡議,大力實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,以資本化手段全方位加強(qiáng)能源國(guó)際合作,優(yōu)化國(guó)有資本在海外能源資源、關(guān)鍵戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源等領(lǐng)域布局,全球融合發(fā)展、資源高效整合、產(chǎn)融協(xié)同互補(bǔ)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控“四個(gè)能力”持續(xù)提升,位居2023中國(guó)跨國(guó)公司100大第25位,海外營(yíng)業(yè)收入位居榜單企業(yè)第7位。

  國(guó)際化發(fā)展塑造國(guó)企新形象。“走出去”發(fā)展是能源企業(yè)融入新發(fā)展格局的必由之路,必須全面深化海外資源互利合作,增強(qiáng)我國(guó)能源企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影響力。山東能源集團(tuán)積極參與國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng),服務(wù)國(guó)家外交大局,境外項(xiàng)目分布在12個(gè)國(guó)家和地區(qū)。主動(dòng)踐行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任,完善適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的管控機(jī)制,推動(dòng)資本、資源、技術(shù)、人才全球化配置,塑造了“重誠(chéng)信、敢擔(dān)當(dāng),謀開(kāi)放、促共贏”的國(guó)際形象,實(shí)現(xiàn)了由區(qū)域性煤炭企業(yè)向國(guó)際化能源集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)身。

  能源合作打造業(yè)內(nèi)新標(biāo)桿。對(duì)于企業(yè)而言,擁有資源固然非常重要,但整合資源的能力更加重要,必須深化國(guó)際技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則交流合作,提升能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。山東能源集團(tuán)積極參與全球能源合作,在澳大利亞先后進(jìn)行8次重大并購(gòu),擁有9處煤礦,其中3處位居澳大利亞優(yōu)質(zhì)煤礦前十位。特別是近年來(lái)通過(guò)實(shí)施大圣、獵鷹等項(xiàng)目,化解了重大生存危機(jī)和境外投資風(fēng)險(xiǎn),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)裝備制造、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)“走出去”,目前已收回全部債權(quán)投資和75%股權(quán)投資,成為澳大利亞最大的專(zhuān)營(yíng)煤炭生產(chǎn)商。

  多元布局?jǐn)U大合作朋友圈。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),必須以開(kāi)放促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促共贏,務(wù)實(shí)推進(jìn)高水平國(guó)際合作,與一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。山東能源集團(tuán)在北美著眼保障國(guó)家農(nóng)業(yè)、糧食安全,擁有加拿大6個(gè)鉀礦采礦權(quán),達(dá)到儲(chǔ)量級(jí)別的優(yōu)質(zhì)資源20多億噸。在南美通過(guò)“技術(shù)換礦權(quán)”,獲得厄瓜多爾520平方公里金礦、銅礦等金屬礦采礦權(quán)。在歐洲收購(gòu)先進(jìn)制造企業(yè),建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新中心。在東南亞擁有泰國(guó)10萬(wàn)噸/年橡膠產(chǎn)能。在西亞與沙特阿美公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,拓展海外市場(chǎng)。在中亞抓住上合組織合作機(jī)遇,打造戰(zhàn)略合作發(fā)展新區(qū)。

  面向未來(lái),山東能源集團(tuán)將堅(jiān)定不移踐行能源安全新戰(zhàn)略,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)化重組、市場(chǎng)化改革、資本化運(yùn)作、國(guó)際化建設(shè)“五化方向”,加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,建成清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè),為我國(guó)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出山能貢獻(xiàn)。