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12月1日，鐵法能源公司在賓館召開安全工作會(huì)議，傳達(dá)全國煤礦安全生產(chǎn)緊急專題會(huì)議和全省安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，就吸取阜礦集團(tuán)“11.26”事故教訓(xùn)、做好決戰(zhàn)12月安全工作做出部署。
　　董事長、總經(jīng)理韓有波、黨委書記呂國金等在家的公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、本部九個(gè)礦井的黨政一把手、總工程師、安監(jiān)處長、地面單位黨政一把手、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，域外單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)通過視頻收看了會(huì)議實(shí)況。
　　會(huì)議由副總經(jīng)理吳維權(quán)主持。
　　會(huì)上，副總工程師、安監(jiān)局副局長李井坤傳達(dá)了全國煤礦安全生產(chǎn)緊急專題會(huì)議和全省安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，通報(bào)了阜礦集團(tuán)“11.26”事故初步調(diào)查結(jié)果，分析了我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并就如何吸取“11.26”事故教訓(xùn)，認(rèn)清形勢(shì)、正視問題、突出重點(diǎn)做好我公司的安全工作提出具體要求。
　　副總工程師畢強(qiáng)就如何做好當(dāng)前和下一步“一通三防”工作做出安排。
　　呂國金在會(huì)上講了話。他說，11.26事故的教訓(xùn)是深刻的，我們要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，絕不能讓悲劇發(fā)生。目前，公司安全局面相對(duì)穩(wěn)定，絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)在全省幾戶國有煤炭企業(yè)當(dāng)中是最好的。局面來之不易，我們要珍惜，要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦，上下一心，堅(jiān)決打好打勝12月安全決戰(zhàn)。
　　要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營造決戰(zhàn)氛圍。各單位要在這次會(huì)議后，召開安全辦公會(huì)，研究12月份決戰(zhàn)方案，要召開干部會(huì)、黨員會(huì)、骨干會(huì)、職工大會(huì)，安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)，講形勢(shì)，講目標(biāo)，講任務(wù)，講指標(biāo)。公司宣傳部要下發(fā)決戰(zhàn)12月份的宣傳提綱，各單位組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織好“敲警鐘，強(qiáng)意識(shí)，筑防線，保安全”專題大討論。利用廣播、視頻、標(biāo)語、板報(bào)等宣傳形式，營造濃厚的輿論氛圍。公司電視臺(tái)、能源報(bào)、網(wǎng)站要大力宣傳決戰(zhàn)的好人好事。通過宣傳發(fā)動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育，讓干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全決戰(zhàn)12月份的重要意義，統(tǒng)一思想，戮力同心，以高昂的斗志，打勝12月份安全決戰(zhàn)。
　　要全面落實(shí)安全責(zé)任，層層嚴(yán)格把關(guān)。黨政工青做到齊抓共管，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，靠前指揮，集中精神抓重點(diǎn)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，人人為打好打勝安全決戰(zhàn)做貢獻(xiàn)。
　　要嚴(yán)格制度落實(shí)，狠反“三違”行為。加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，對(duì)于“三違”行為要曝光，決戰(zhàn)期間，對(duì)“三違”行為要實(shí)行高限處罰，不要手軟，必要時(shí)，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，要調(diào)離崗位。
　　要細(xì)致排查隱患，落實(shí)方案措施。對(duì)各單位的隱患問題、薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行細(xì)致的排查，不留死角。各單位調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯，必須制定可靠的安全措施。瓦斯一氧超限要嚴(yán)肅追查處理，防突防沖的四位一體措施必須落實(shí)到位，防治水規(guī)定要不折不扣的進(jìn)行，各提升設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須靈敏可靠，嚴(yán)格控制井下放炮和動(dòng)火。域外各礦也要和本部同樣管理，不能放松標(biāo)準(zhǔn)。地面單位要加強(qiáng)消防、煤層氣、壓力容器、通勤車等管理，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)加防范。
　　韓有波在會(huì)上做了重要講話。他說，阜礦集團(tuán)“11.26”事故再次告誡我們：做好安全生產(chǎn)這篇文章永無止境。對(duì)安全工作必須提高認(rèn)識(shí)。安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的穩(wěn)定，安全是最大的幸福。安全工作是壓倒一切的“天字號(hào)”工程，其他工作與其發(fā)生矛盾時(shí)，都要為其讓路。安全工作要以人為本，就是因?yàn)樯赜谔┥?，要保障職工的生命安全；沒有安全，生產(chǎn)、經(jīng)營等其他工作也無從談起，阜礦集團(tuán)“11.26”事故就是一個(gè)例子，這次事故不僅影響大、損失慘重，而且事故發(fā)生以來，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)難以進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)賬無法計(jì)算，使本來就舉步維艱的企業(yè)雪上加霜。多年來，我們提出建設(shè)和諧礦區(qū)、和諧企業(yè)、和諧家庭。沒有安全，一切都是空談，不抓好安全，企業(yè)永無寧日。人們常說，平安是福、健康是福、吃虧是福。自古以來，“?！奔耐辛巳藗兊拿篮迷竿??？梢钥闯?，無論從當(dāng)下形勢(shì)要求，還是傳統(tǒng)幸福觀“五福”中的康寧，都離不開安全。
　　韓有波強(qiáng)調(diào)，一定要落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好安全生產(chǎn)的規(guī)程措施。分析以往事故，多是干部違章指揮、工人違章作業(yè)造成的，這說明我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位。一個(gè)單位安全能否抓好，一半責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無旁貸，必須負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)把自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體工作中，真正做到不違章指揮。安監(jiān)隊(duì)伍要發(fā)揮好作用，進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度。我們的規(guī)章制度、規(guī)程措施很完善，關(guān)鍵是如何在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行到位，執(zhí)行過程中不虎頭蛇尾，有頭無尾。像安全確認(rèn)、手指口述等實(shí)用、管用的制度，一定要執(zhí)行好，不能忽冷忽熱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加大這方面的督促力度。地面單位的安全規(guī)章、措施還應(yīng)不斷完善和健全，并把它落實(shí)到具體工作中。
　　韓有波指出，當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作，礦井還是“一通三防”、防治水和機(jī)電運(yùn)輸。域外安全工作是公司薄弱點(diǎn)，也是重點(diǎn)，近期要組織相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)督查。地面單位的安全管理要以通勤客運(yùn)、消防火、火工品管理、森林防火、易燃易爆、壓力容器為主，加強(qiáng)應(yīng)急演練，嚴(yán)上加嚴(yán)，確保萬無一失。盡管當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)不好，但再困難，安全主要投入不能減少。在投入上要分輕重緩急，決不能因安全投入不足而造成安全生產(chǎn)事故。
　　韓有波還就明年工作思路談了看法。他說，分析明年煤炭市場(chǎng)仍將處于低迷態(tài)勢(shì)，但也會(huì)有積極向好的變化。不樂觀的原因，一是產(chǎn)能供大于求的局面不會(huì)改變；二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中低速發(fā)展呈常態(tài)化，能源需求減少；三是環(huán)保壓力越來越大，對(duì)傳統(tǒng)的能源企業(yè)沖擊大。
　　說積極向好，主要是國家出臺(tái)了限產(chǎn)量政策和有助于煤炭企業(yè)進(jìn)一步輕裝前行的國務(wù)院28號(hào)文、限制國外煤炭進(jìn)口，近期又調(diào)整了利率。長遠(yuǎn)看，這些政策對(duì)煤炭企業(yè)都是利好消息。
　　結(jié)合對(duì)明年的形勢(shì)判斷，明年工作的指導(dǎo)思想是：適應(yīng)新常態(tài)，調(diào)整新思路，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?！靶鲁B(tài)”是指國家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的新常態(tài)。“政治新常態(tài)”就是十八大以來，我們看到了黨中央依法治國、從嚴(yán)治黨的決心，強(qiáng)調(diào)講政治、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)、講正氣?！敖?jīng)濟(jì)新常態(tài)”就是國家經(jīng)濟(jì)中低速增長將呈常態(tài)化，我們要不斷適應(yīng)這一增長速度客觀要求?！吧鐣?huì)新常態(tài)”是指國家正在推進(jìn)依法治國、依憲治國、依德治國的步伐，任何企業(yè)、個(gè)人必須依法辦事，依規(guī)辦事?！吧鷳B(tài)新常態(tài)”是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展決不能以破壞環(huán)境、犧牲資源為代價(jià)，必須妥善處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　韓有波指出，公司2015年的工作思路是：以改革創(chuàng)新為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保障，以健康發(fā)展為目標(biāo)。
　　以改革創(chuàng)新為主線，就是一定要牽住改革的牛鼻子不放松，把改革作為企業(yè)發(fā)展的最大紅利，做好開源節(jié)流這篇大文章。開源是指廣開創(chuàng)收渠道，全力以赴增加企業(yè)收入，目前看開源的潛力不是很大，但節(jié)流的潛力是無限的?，F(xiàn)在公司人力成本占總成本的50%，明年要繼續(xù)加大人力資源管理力度，重點(diǎn)在優(yōu)化重組、機(jī)構(gòu)調(diào)整、分灶吃飯上動(dòng)腦筋，要按照民營企業(yè)的思維、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管好人力資源，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)扁平化、人員精干高效。
　　以經(jīng)濟(jì)效益為中心，就是本著客觀、公平的原則，把各單位盈虧指標(biāo)測(cè)算好，以分灶吃飯為抓手，打破收入大鍋飯，以效益高低、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小決定獎(jiǎng)金多少。
　　以安全生產(chǎn)為保障，強(qiáng)調(diào)要妥善處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢記“沒有安全就沒有一切”的理念。
　　以健康發(fā)展為目標(biāo)。就是要求企業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有可持續(xù)發(fā)展的后勁。
　　韓有波最后說，盡管2014年是鐵法能源公司經(jīng)濟(jì)十分困難的一年，但也是收獲頗豐的一年。通過市場(chǎng)的歷練，我們進(jìn)一步看清了自己，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。鐵法能源公司有一支特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍，有優(yōu)秀的技術(shù)人才，和雄厚的資源儲(chǔ)備。只要我們上下齊心，努力奮斗，鐵法能源公司再續(xù)輝煌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。(遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司供稿）